官网自己做还是找外包:按预算分的判断表
三种预算对应的最优解,自己做有哪些隐形成本,混合方案怎么切分才不互相拖累。
三种预算对应的最优解,自己做有哪些隐形成本,混合方案怎么切分才不互相拖累。
新站、老站、有内容的站,三种情况的周期差在哪。拖慢周期的四个原因,以及什么信号说明该停。
怎么从 BOM 和产品目录出词,词怎么分类和排优先级,为什么不要一上来就买工具。
把两边的成本结构拆开算:平台年费、点击费、佣金,对比独立站的建站费、推广费、维护成本。什么阶段用平台,什么阶段转独立站。
有流量没询盘,问题通常不在流量,在页面。五个按顺序排查的位置,以及每一处的判断标准。
应客户要求,案例不公开客户名称与站点。只写我们改了什么,不写效果数字——那些数字没法核,也不该信。
某储能企业
储能
方案页不放绝对价格,改放「价格由什么决定」的五个变量说明
某 EV 配套电器厂
EV 配套电器 / 充电设备
证书从关于页移到产品页首屏下方,按目标市场分组(欧盟 / 北美 / 澳洲)
某硅胶制品厂
硅胶制品 / 精密五金件
产品按「运动 / 母婴 / 美妆 / 促销礼品」四条线重组,不再按加工工艺分
某铝压铸厂
铝压铸 / 铝型材
把规格表拆成「主型号页 + 规格变体表」,主型号页只讲能力和工艺
某板式网球品牌
板式网球设施 / 消费品
首页增加「场地方案」与「装备零售」双入口,区隔 B 端与 C 端人群
某外贸贸易公司
外贸贸易
删掉所有暗示自有工厂的表述与图片,改成「合作工厂网络」的诚实写法
在东莞做网站建设和外贸独立站,服务过五金、塑胶、新能源、装备等制造业客户。这里写的是我实际做过、算过账的东西。
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